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大疆无人机,已被拉下神坛?

时间:2018-09-07 04:13来源: 作者:admin 点击: 10 次
一家公司的风格如何,无疑是公司掌门人决定的。科研出身的汪滔,让大疆创新看起来也像是个技术卓越却又带着骄傲的公司。凭借技术,汪滔和大疆在无人机领域迅速崛起,收获了资本和消费者的追捧。或许正是从市场到资本的畅通无阻,让汪滔和大疆的骄傲更加放大,比如开创先河的“股权+债权”融资方式……近日,年初因“竞价”

一家公司的风格如何,无疑是公司掌门人决定的。科研出身的汪滔,让大疆创新看起来也像是个技术卓越却又带着骄傲的公司。凭借技术,汪滔和大疆在无人机领域迅速崛起,收获了资本和消费者的追捧。或许正是从市场到资本的畅通无阻,让汪滔和大疆的骄傲更加放大,比如开创先河的“股权+债权”融资方式……

近日,年初因“竞价”融资火爆了一场的大疆,再次进入了大众视线中。

据中国商务部消息, 8月30日,美国Autel Robotics公司向美国际贸易委员会(ITC)提出申请,指控大疆对美出口、在美进口或在美销售的无人机及其组件侵犯其专利权,请求ITC发起337调查并发布有限排除令和禁止令。

有报道指出,请求ITC对大疆发起调查的美国公司,实则是同在深圳的道通智能的在美子公司。此次调查申请,其实是大疆与道通智能的专利战。

值得一提的是,2017年大疆高达180亿元的销售额中,约有80%的收入是来自中国以外的市场,大疆在北美市场的市场份额约在6成左右。

这意味着,若大疆在此次调查中落败,其业绩或许会遭遇不小的打击。

事实上,大疆在国内市场上,也在面临着各种各样的问题。

行业级市场“搅局者”

公开数据显示,当前,大疆占据全球消费级无人机七成以上的市场份额。

在国内的消费级无人机市场上,大疆更是占据9成以上份额。2017年,大疆消费级无人机业务的营收占总营收的85%。

2015-2017年,大疆营收分别达59.8亿元、97.8亿元、175.7亿元,净利润则分别为14.2亿元、19.3亿元和43亿元。

不过,对于支撑起大疆营收的消费者,大疆的服务精神显得有些不足。不仅炸机事件频发,而且产品的售后维修成本偏高、维修等待时间太长等,售后服务方面问题重重。

相较于普通发烧友出于喜好购买无人机,工业级无人机是大疆无人机未来更宽广想象力的发生地。

据三胜咨询调研报告预计,2016年中国行业级无人机市场规模约为26.1亿元,2022年该行业规模将增长至527亿元。

不过,在消费级无人机市场占据绝对主导地位的大疆,目前在利润更丰厚工业级无人机领域还处于“打江山”的阶段。

有分析指出,行业级无人机的研发、服务成本和售价都相对较高,且在植保、运输、测绘、警用安防、巡检等不同的细分领域中,对产品的要求又有诸多不同。整体而言,门槛更高,资产较重。

这对于以往面对普通客户时,服务意识有些不足的大疆来说,打开工业级市场还需要多些过渡。更重要的是,大疆在工业级市场上面临的对手远多于消费级市场。

据悉,目前我国民用无人机研制单位包括军工集团下属单位和科研院所,以及民企。数据显示,目前全国无人机作为商业运营的企业超过1000家。

2015年,大疆进入植保领域。艾瑞咨询数据显示,国内无人机市场总规模将在2025年达到750亿元,其中行业应用农林植保则将达到约200亿元。

截至2017年11月,国内植保无人机保有量为1.1万台,大疆售出7500架,占比近七成,但是,大疆植保无人机产尚未盈利。

这或许是由于大疆为占领市场,采取了价格战所致。据悉,大疆在去年12月底发布的一款升级版植保无人机新品,在性能、技术都更完善的情况下,其价格较旧款反而便宜万元。这被部分厂商认为是市场搅局者。

不过大疆创新总裁罗镇华此前表示,农业在大疆体量里占比很小,大疆可以负担在该领域一定的投入和亏损。

由此来看,大疆占领蓝海市场时,采用的价格战在其迅速获得市场份额之时,也意味着进入一个新领域就将出现成本不断推升,但短时间内可能无法盈利的状态。

融资“奇景”

大疆略带傲慢的风格,在一级市场上同样引发了高关注度。

已经先后经历过5轮融资的大疆,在2018年4月展开其迄今为止规模最大的一轮融资。这场融资以竞价的方式,融资金额在10亿美元。

据媒体报道,大疆此次融资,采用了基于D类股/B类股认购比例的方式,进行的竞价排名。即需要认购一定比例无收益无投票权、类似“无息债”的D类普通股,才能获得B类普通股投资资格。最终以D /B认购比例的高低排名,排名低者将被剔除出名单。

大疆给出的融资方式虽然特立独行,但其本身的独角兽特质,让各家投资机构趋之若鹜。首近100家机构递交了保证金和竞价申请,认购金额较计划融资额超过了30倍。

火爆的首轮竞价,让大疆不得不开启第二轮,乃至第三轮竞价。

历时一个月,大疆的此轮融资终于在5月初落下帷幕。据悉,确定的领方有五六家,每家至少1亿美元。不过,最终的投资方并未披露。

不过说到底,投资者最为在意的,或许还是退出通道。据中证报称,“汪滔是很不愿意受管束的一个人,他设计大疆整个就是红筹结构,就没想过上市”。

不过,对于4月份的融资份额,大疆给出了一个退出机制:三年锁定期之后,投资者可要求大疆进行回购,或由投资机构进行旧股转让。而IPO依然不是大疆的选项。

对于汪滔这么一个研究出身、颇为傲娇的领导者,想要他改变决定或许并不容易,而若是通过资本的力量逼迫其改变IPO计划,只怕就更困难了。

好在,独角兽大疆“有人送钱”,不少投资者都表示不担心退出问题,因为“总有人愿意高位接盘”。

可问题是,这种火热,能持续多久?

在今年4月份投资者的狂热之前,大疆还有过一场略微尴尬的融资经历。据媒体报道称,2016年时,大疆采取同样的“股+债”方式,估值为135亿美元,但是2500万美元的融资额度,历时三个月都未能筹集满。

当前,随着资本市场进入寒冬,“烧钱”不止的新经济公司募资难度不断增加情况下,一直声称没有IPO计划的大疆,如今估值已经达到150亿美元,未来再进行融资还会出现这种火热的场景吗?

骄傲又低调的汪滔

大疆对用户及投资者展现出来的“傲慢”,大概都与它的创始人汪滔一脉相承。

出生于1980年的汪滔,从小就热衷于直升机、航模。

2003年,大三在读的汪滔就显示出了对“精益求精”的追求,他从华东师大退学,转而向世界名校斯坦福、麻省理工等递交了入学申请,却以失败告终,最终选择了香港科技大学。

汪滔在香港科技大学遇到了机器人研究权威李泽湘,并在其指引和鼓励下,白手起家进行创业。

2006年大疆在深圳创立。在最初的两年多时间里,大疆以小作坊的方式运转,做产品,然后在论坛上贩售。

身上带着完美主义精神的汪滔,对产品和细节的要求当然也是精益求精的,细致到对将一颗螺丝钉的松紧程度都有所规定。

这种精品导向的做事风格,也让汪滔对达不到他要求的作品嗤之以鼻。

据中国企业家报道,大疆一位前员工称,汪滔会直接骂设计得不好的东西,“这是什么垃圾”。他甚至会因为觉得产品“不像他想象的那么完美”而不出席产品发布会。

得益于汪滔的这种性格,大疆迅速成长壮大,被华尔街日报称为,“首个在全球主要的科技消费产品领域成为先锋者的中国企业”。汪滔在2014年登上了《福布斯》,在2015年在接受福布斯采访时,他直言没有人真正让他佩服。

大概就是因为这种骄傲的性格,以及对产品的高要求,才让汪滔在面临对产品的质疑时,异常愤怒。

2016年,腾讯科技一篇名为《大疆无人机神话破灭?炸机事故频发》的报道,披露了大疆无人机的各种炸机事件,汪滔看到后直接将文章链接转发给马化腾,称作者是收钱黑大疆。

于是,鲜少接受媒体采访的汪滔依然拒绝媒体采访,以“兴趣在于做事,解决难题,而不是包装自己来出名”来回应外界的质疑。

不过说出“我不太喜欢稍有成就就出来经营自己,知名成功人士并不是我的追求”这番话,或许还是因为汪滔对这个世界的看法。

“(这个世界)笨得不可思议。工作以后发现,不靠谱的人和事太多了,这个社会原来是这么愚蠢,包括很多很出名的人,或者大家以前当成神、现在也当成神的人,其实level也不高嘛。我也经常在怀疑自己,你这玩意儿是不是有点脑子发昏了?我时时刻刻都在质问自己脑子有没有发昏,但还是发现,这个世界很笨。”

2016年8月,汪滔在接受《中国企业家》采访时如是说道。

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